Kaizenclub
Потоковое планирование
энергия и баланс для предпринимателя
Мини-чеклист самодиагностики
Отметьте, знакомы ли вам эти ситуации:
Отметьте актуальные для вас ситуации
*Select one or more options
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🔴 Выгорание рядом (3–5 тревожных ответов)

Вы всё ещё на ходу, но уже на автопилоте.
Вы много держите на себе — бизнес, команду, задачи — и при этом теряете энергию и фокус.
Это не лень и не слабость. Это — перегруз.

👉 Мы написали статью, которая может стать вашей паузой и точкой фокуса.
Там — о том, как перестать быть заложником задач и начать управлять собой.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟡 Сигналы есть (2 тревожных ответа)

⚠️ Вы пока держитесь, но система даёт сбои.
Если вы замечаете усталость, хаос или тревогу — важно не заглушать их.
Лучше вовремя перенастроить подход к себе и своей работе.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟢 Вы в ресурсе (0–1 тревожных ответа)

💡 Отлично! У вас уже есть базовая система или чёткое ощущение приоритетов.
Но даже в этом случае полезно свериться с ориентиром.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
Результат самодиагностики
🟢 Вы в ресурсе (0–1 тревожных ответа)

💡 Отлично! У вас уже есть базовая система или чёткое ощущение приоритетов.
Но даже в этом случае полезно свериться с ориентиром.

📎 В статье — про потоковое планирование: без жёстких схем, но с уважением к вашему времени и ресурсам.
«Один час планирования экономит десять часов хаотичной работы».
Если вы узнали себя в этих пунктах, вы не одиноки. Многие предприниматели сталкиваются с постоянной перегрузкой, стрессом и дисбалансом между работой и личной жизнью. Причина часто в отсутствии правильного планирования. Планирование — первый шаг к контролю над своей жизнью. Оно подобно фарам автомобиля, позволяющим видеть дорогу к вашим целям впереди. В этой статье мы разберём, как потоковое планирование помогает предпринимателям управлять временем и энергией, оставаясь продуктивными и не жертвуя счастьем и семьей.
Без системы планирования дела идут беспорядочно. Вы хватаете всё сразу, распыляете внимание и теряете силы. Жёсткий поминутный график тоже не выход — жизнь вносит коррективы, и строгий план быстро летит к чертям. В результате многие бросаются делать как можно больше дел, превращаясь в рабов списка задач. Но гонка за количеством быстро ведёт к стрессу и срыву: дела никогда не кончаются, наступает апатия и выгорание. К тому же, когда нет чёткого плана, мы постоянно тревожимся о будущем. Страх и чувство потери контроля растут. Мы работаем всё больше, а счастья и времени на личную жизнь всё меньше.

Решение: потоковое планирование

Что такое потоковое планирование?
Это гибкий подход к делам, при котором выстраиваются все задачи в непрерывный, равномерный поток. Главная цель — управлять своей энергией через управление вниманием. Проще говоря, вы концентрируетесь на одном деле в текущий момент, задачи следуют друг за другом, как вода течёт по трубе — плавно и без заторов. Такой поток увлекает: вы погружаетесь в работу и время летит незаметно, без ощущения перегрузки.
С чего начать внедрение?
Начните с «выгрузки мыслей» — перенесите все дела и мысли из головы во внешнюю систему. Пока задачи хаотично в уме, вы чувствуете тревогу и стресс. Запишите всё: от крупных целей до мелких поручений, личных дел, идей, проблем. Используйте стикеры на доске или приложение вроде Trello (онлайн-доска на основе канбан-системы) — важно видеть перед собой полный список дел. Пустая голова — залог спокойствия: когда все мысли и задачи вынесены наружу, уходит тревога, приходит ясность и чувство контроля. Многие замечают, что уже на этапе выписывания находят решения и ощущают облегчение.
Организация задач в виде канбана.
Далее структурируйте свой поток дел с помощью канбан-доски. Разделите задачи по стадиям: например, колонки «Запланировано», «В работе», «Сделано». Каждая задача должна быть оформлена как отдельная карточка (принцип атомарности: одно дело — одна карточка). В начале дня выберите из списка приоритетное дело и поместите в работу. Правило: одна задача в единицу времени. Не беритесь за новую, пока не завершили или не отложили текущую. Такой подход устраняет параллельную суету: никакой многозадачности — она убивает эффективность и «разрывает» внимание. Вместо этого вы «тянете» следующий задачный «картридж» только когда освободились от предыдущего, как товары на полке пополняются по мере расхода.
Фокус на важном и баланс.
Потоковое планирование учит сначала тратить время на самое значимое. Расставьте приоритеты: сначала важные и трудные задачи (то, что ведёт к вашим целям и миссии), потом второстепенные. Исключите или отложите дела, которые не относятся к вашим целям – они отнимают внимание, но не приносят результата. Для ясности вы можете использовать систему меток. Например, отметьте задачи, связанные с вашей жизненной миссией, отдельным цветом – это поможет не распыляться на чужие цели. Другие метки можно присвоить разным сферам жизни (семья, здоровье, бизнес, хобби и т.д.), чтобы отслеживать баланс. Такой подход гарантирует, что вы уделяете внимание не только работе, но и личным ценностям – всем компонентам вашего счастья. Ведь правильно спланированная жизнь включает время для развития, отдыха, семьи и общества, а не только для бизнеса.
Управление энергией и временем.
Важное отличие потокового подхода – ориентация не на часы труда, а на вашу энергию. Планируйте дела в те периоды дня, когда у вас максимум сил для них. Одно из правил: «каждому делу своё время». Например, аналитические и сложные задачи лучше делать утром, когда мозг свежий, а рутинные или творческие – ближе к концу дня. Схожие по типу задачи группируйте в блоки (кластеры), чтобы не прыгать между разными видами деятельности. Так вы минимизируете переключения внимания, каждое из которых «съедает» до 25-30% производительности.
Кроме того, внедрите принцип контейнеризации времени: разбивайте работу на циклы, включающие обязательные перерывы. Оптимально часовой «контейнер» = ~45 минут сконцентрированной работы + ~15 минут отдыха. Если задача большая, дробите её на несколько таких отрезков по 45 минут. Если мелкая – объедините пару задач в один час, делая паузу между ними. Никогда не работайте без перерыва больше 1 часа и не отдыхайте дольше 15 минут подряд. Такие ритмичные паузы позволяют поддерживать уровень энергии в течение дня и предотвращают перегрузку. Помните, отдых – часть рабочего процесса, а не награда. В хорошо организованном потоке вы чередуете работу и восстановление сил, что повышает долгосрочную продуктивность без ущерба для здоровья.
Инструменты и привычки.
Реализовать потоковое планирование удобно с помощью современных сервисов. Многие предприниматели выбирают Trello – бесплатную онлайн-доску, идеально подходящую под канбан-подход. В Trello вы видите все задачи как карточки, можете перетаскивать их между колонками «на этой неделе», «сегодня», «сделано» и т.д., прикреплять сроки, пометки, работать командой. Дополнительные плагины, например Planyway, позволяют встроить ваши задачи из Trello в календарь, чтобы сразу распределять их по дням и часам. А чтобы новые принципы прижились, можно воспользоваться трекером привычек (например, приложением Way of Life): отмечайте каждый день, когда вам удалось следовать плану, работать без мультизадачности или делать вовремя перерывы. Так постепенно потоковое планирование станет для вас не одноразовой техникой, а устойчивым привычным стилем работы.

Мы часто думаем, что бизнес держится в голове.
Только пока он там — он не двигается.

Почти у каждого собственника наступает момент, когда
всё как будто работает — но без ощущения контроля.
Ты управляешь изнутри, на интуиции, без цифр и без карты.
Мы в Kaizen Club часто слышим одно и то же:
  • «Я не вижу, где конкретно проваливается эффективность»
  • «Вроде всё на месте, но нет ощущения опоры»
  • «Хочу вынырнуть из операционки — но не знаю, с чего начать»
В ответ на такие запросы мы проводим бизнес-разбор с трекером. За 60 минут вы:
1
вместе с трекером посмотрите на ваш бизнес со стороны,
2
найдете точки утечек энергии и прибыли,
3
составите дорожную карту и поймете что делать дальше.
Давайте посмотрим на ваш бизнес вместе.
Даю своё согласие на обработку персональных данных, соглашаюсь c политикой конфиденциальности и договором оферты
Личный годовой доход
Род деятельности
Личные данные
Заполните форму — и мы вернёмся с предложением времени.
Вывод
Потоковое планирование — это не про то, как сделать больше дел за день, а про то, как делать правильные дела без гонки и стресса. Выстраивая работу в плавный поток, вы берёте под контроль своё время и внимание — а значит, и свою жизнь. Уходит хаос и паника, появляется ощущение уверенности в завтрашнем дне. Вы успеваете выполнять ключевые задачи и при этом находите время для того, что делает вас счастливее. Как говорил один мудрый человек, «счастье — всего лишь побочный эффект правильно организованной жизни». Научившись планировать в потоке, вы ощутите эту связь: когда делам найдено своё место и время, страх уступает месту свободе. Позвольте системе планирования стать вашим помощником и другом, а не диктатором. Планируйте гибко, живите полно — и вы забудете про выгорание, ведь баланс работы и личной жизни будет достигнут естественно, в потоке.
2025. Все права защищены.
mail@margulan.info
Сообщение об успешной отправке!
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая политика конфиденциальности (далее – «Политика») утверждена Товариществом с ограниченной ответственностью «EduTech Ltd» БИН 220840050901, юр. адрес: Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Маркова, д. 61/1, офис 311 (далее – «Оператор») в соответствии с Законом Республики Казахстан от 21.05.2013 года №94-V «О персональных данных и их защите» в целях установления порядка обработки и защиты персональных данных пользователей Платформы Маргулана (далее - Платформа).
1.2. Термины, не определенные в настоящей Политике, используются в значении, присвоенном им в Правилах пользования Платформы.
1.3. Использование части разделов Платформы и некоторых его сервисов предполагает предоставление Пользователем Оператору персональных данных. В таком случае использование Платформы и его сервисов возможно Пользователем только при условии предварительного ознакомления с настоящей Политикой и выражения им согласия с Политикой. Пользователь, предоставивший Оператору персональные данные, считается выразившим согласие на обработку его персональных данных в порядке, установленном в настоящей Политике.
1.4. В случае несогласия с условиями настоящей Политики Пользователь обязан прекратить использование Платформы и его сервисов, предполагающих предоставление Оператору персональных данных.
1.5. Оператор вправе в любое время вносить изменения в настоящую Политику. Новая редакция Политики вступает в силу с момента размещения Политики на Сайте https://margulanstrategies.kz/ (далее - Сайт). Пользователь обязан самостоятельно следить за обновлением Политики на Сайте.
1.6. Оператор не контролирует и не несет ответственности за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте. Отношения Пользователя и третьих лиц по обеспечению конфиденциальности персональных данных, предоставляемых Пользователем третьим лицам, регулируются Пользователем и такими третьими лицами самостоятельно.
2. ПЕРЕЧЕНЬ ОБРАБАТЫВЕМЫХ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
2.1. Предоставляя Оператору свои персональные данные, Пользователь дает согласие на обработку Оператором любых и всех персональных данных Пользователя, которые Пользователь вводит через регистрационную форму на Сайте или иным образом передает Оператору, а также любых и всех персональных данных Пользователя, к которым Оператор самостоятельно получает доступ в связи с использованием Пользователем Платформы, включая без ограничения:
(i) фамилию, имя, отчество, данные документа, удостоверяющего личность, адрес регистрации;
(ii) адрес электронной почты, номер телефона для связи, адрес для направления корреспонденции;
(iii) изображения;
(iv) адреса личных страниц в социальных сетях;
(v) сведения об образовании, ученой степени;
(vi) сведения о профессиональной деятельности: наименование должности, наименование организации, в рамках которой Пользователь осуществляет профессиональную деятельность и прочее;
(vii) логин и пароль для доступа к Личному кабинету (к индивидуальной интерактивной web-странице Пользователя на Сайте);
(viii) сведения о контактном лице (если Пользователь намерен осуществлять взаимодействие с Оператором через свое контактное лицо);
(ix) информацию об IP-адресе устройства и программе, с помощью которой Пользователь осуществляет доступ к Платформе Маргулана, историю всех действий Пользователя на Сайте.
3. ЦЕЛИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
3.1. Оператор обрабатывает только те персональные данные, которые необходимы для использования Пользователем Платформы и его сервисов в соответствии с Правилами пользования Платформой, а также предоставления ему иных услуг Оператором.
3.2. Оператор осуществляет обработку персональных данных Пользователя в следующих целях:
(i) идентификация (подтверждение личности) Пользователя и заключение с ним соглашений о предоставлении услуг Оператором;
(ii) предоставление Пользователю услуг Оператором, в том числе предоставление Пользователю персонализированного доступа к Платформе и его сервисам;
(iii) взаимодействие с Пользователем, в том числе направление ему сообщений рекламно-информационного характера (о проводимых акциях, персональных предложениях, т.д.), уведомлений, запросов, опросов (анкет) и иных сообщений;
(iv) проведение статистических, маркетинговых и иных исследований на основе обезличенных данных.
4. СПОСОБЫ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
4.1. Предоставляя Оператору свои персональные данные, Пользователь дает согласие Оператору на обработку персональных данных любым способом с использованием средств автоматизации или без использования таких средств, включая, но не ограничиваясь: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных Пользователя.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Некоторые способы использования Платформы и его отдельных сервисов могут потребовать предоставления (доступ) персональных данных Пользователя третьим лицам. Выбирая такие способы использования Платформы и его сервисов, Пользователь соглашается на передачу персональных данных третьим лицам.
В частности, используя сервисы Платформы, обеспечивающие участие Пользователя в проводимых Оператором мероприятиях (в том числе, путем организации регистрации на мероприятие через Сайт, путем предоставления через Сайт дистанционного доступа к мероприятию, и т.д.), Пользователь соглашается на:
(i) передачу персональных данных Пользователя третьим лицам, выступающим со-организаторами мероприятий Оператора, в целях обеспечения участия Пользователя в соответствующих мероприятиях, а также его информационного взаимодействия с со-организаторами мероприятий. Сведения о со-организаторе(ах) каждого мероприятия Оператора размещены на Сайте и/или на сайте соответствующего мероприятия;
(ii) обнародование и дальнейшее использование изображений Пользователя (в том числе фотографий и видеозаписей мероприятия, на которых присутствует изображение Пользователя) в порядке, предусмотренном ст.145 Гражданского кодекса Республики Казахстан.
5.2. Некоторые способы использования Платформы и его отдельных сервисов предполагают распространение, т.е. раскрытие неопределенному кругу лиц, некоторых общих персональных данных Пользователя (в частности, сведений о фамилии, имени, отчестве, профессии, занимаемой должности и наименовании организации, в рамках которой Пользователь осуществляет профессиональную деятельность, т.д.). Любое распространение персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с требованиями действующего законодательства в сфере обработки персональных данных.
6. СРОК ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя в течение срока действия учетной записи Пользователя, созданной при прохождении Пользователем процедуры регистрации на Сайте.
7. ОТЗЫВ СОГЛАСИЯ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
7.1. Пользователь вправе в любое время отозвать согласие на обработку персональных данных. Для отзыва согласия на обработку персональных данных Пользователь направляет Оператору по адресу местонахождения уведомление в письменной форме об отзыве согласия. С момента получения такого уведомления Оператор прекращает обработку персональных данных Пользователя за исключением, случаев, когда законодательство допускает обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных. Прекращение обработки персональных данных Пользователя приведет к недоступности Пользователю некоторых разделов и сервисов Платформы.
8. СВЕДЕНИЯ О РЕАЛИЗУЕМЫХ ТРЕБОВАНИЯХ К ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
8.1. При обработке персональных данных Оператор руководствуется Законом Республики Казахстан от 21.05.2013 года №94-V «О персональных данных и их защите», а также иным действующим законодательством в сфере защиты персональных данных.
8.2. Защита персональных данных, обрабатываемых Оператором, обеспечивается реализацией правовых, организационных и технических мер, необходимых и достаточных для обеспечения требований законодательства о персональных данных, в частности, Оператором (i) назначено лицо, ответственное за организацию обработки персональных данных; (ii) утверждены локальные нормативные акты, регулирующие обработку персональных данных, в том числе настоящая Политика; (iii) проведено ознакомление работников Оператора, непосредственно осуществляющих обработку персональных данных, с положениями законодательства РК о персональных данных, в том числе с требованиями к защите персональных данных, документами, определяющими политику Оператора в отношении обработки персональных данных, локальными актами по вопросам обработки персональных данных; (iv) установлены правила доступа к персональным данным (персональные данные доступны лишь для строго определенных сотрудников Оператора); (v) установлены правила хранения персональных данных (хранение сведений (базы данных) организовано на электронных носителях с паролем; на бумажных носителях - в запираемых шкафах); (vi) ведется учет машинных носителей персональных данных; (vii) применяются сертифицированные средства защиты информации; (viii) осуществляется контроль за применяемыми мерами по обеспечению защиты персональных данных и их соответствием требованиям действующего законодательства в сфере обработки персональных данных, настоящей Политике и локальным нормативным актам Оператора в отношении обработки персональных данных.
9. ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
9.1. Настоящая Политика регулируется и толкуется в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
9.2. Все споры, возникающие из настоящей Политики или в связи с ней, подлежат рассмотрению в суде Республики Казахстан по месту нахождения Оператора в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
9.3. Настоящая Политика утверждена на русском языке. В информационных целях настоящая Политика может быть переведена на казахский язык. В случае разночтений между русской и казахской версиями текста Политики, преимущественную силу имеет текст на русском языке.